Angebot
Workshop-Design & Facilitation
Wenn aus Ideen durchdachte Konzepte werden.
Manchmal brauchen Sie jemanden, der Ihren Workshop konzipiert und durchdenkt. Manchmal jemanden, der ihn moderiert. Und manchmal beides.
Ich helfe Ihnen dabei, Rahmenbedingungen und Ziele zu klären und darauf aufbauend durchdachte Workshop-Konzepte zu entwickeln – passend zu Ihrer Zielgruppe und eingebettet in den relevanten Arbeitskontext. Mit mathematischer Struktur und improvisatorischer Wendigkeit.
Oder ich übernehme die Moderation selbst und sorge für einen strukturierten Prozess mit Raum für das Unerwartete.
Organisationsentwicklung & Transformation
Vom Konzernflur zum neuen Arbeiten: Ihre Wegbegleiterin.
Ihr Unternehmen muss sich verändern, um relevant zu bleiben? Ich kenne diesen Moment gut – sowohl als ehemalige Führungskraft in einem Konzern als auch als externe Beraterin.
Ich begleite Teams und Unternehmen dabei, ihre Arbeitsweise Schritt für Schritt zu entwickeln. Mit dem analytischen Blick einer erfahrenen Führungskraft und der Flexibilität, die Veränderungsprozesse brauchen, helfe ich Ihnen dabei, Transformation zu gestalten.
Übrigens: Falls wir dabei auf den berühmten Elefanten im Raum treffen sollten, sorge ich dafür, dass er zumindest höflich grüßt. Ignorieren bringt ja bekanntlich nichts.
Methodenvermittlung & Training
Strukturiertes Denken trifft auf kreative Improvisation.
tellen Sie sich einen Workshop vor, in dem analytische Präzision und spielerische Kreativität Hand in Hand gehen. Wo komplexe Konzepte plötzlich erlebbar werden und selbst der trockenste Prozess zum Leben erwacht. Willkommen in meiner Welt der Methodenvermittlung!
Als Mathematikerin und ehemalige Konzernführungskraft mit einer Leidenschaft fürs Improvisationstheater bringe ich eine einzigartige Mischung in meine Trainings ein. Mein Spektrum umfasst Scrum und Kanban ganz allgemein oder auch Aspekte daraus wie Retrospektiven oder User Storys, klassische und agile Methoden zum Hybriden Projektmanagement zusammenbringen (z.B. für die Haufe Akademie), Führungskräfteentwicklung, Facilitation, Train-the-Trainer…
Bei Bedarf passen wir den Plan flexibel an, um genau das zu behandeln, was für Ihr Team aktuell relevant ist.
Reflexionsraum & Business-Coaching
Ihr persönlicher Denkraum: Wo Struktur auf Spontaneität trifft.
Kennen Sie das Gefühl, wenn Sie vor einer wichtigen Entscheidung stehen und sich wünschen, Sie hätten einen neutralen Raum zum Nachdenken? Einen Ort, an dem Sie Ihre Gedanken sortieren können, ohne Druck oder Erwartungen?
Als ich vor Jahren meinen sicheren Konzernjob aufgab, um mich selbstständig zu machen, hatte ich das Glück, einen solchen Reflexionsraum zu haben, und habe das als sehr hilfreich empfunden. Einen Ort, an dem ich meine Ängste, Hoffnungen und Pläne ausbreiten konnte, um sie mit jemandem zu besprechen, der sowohl strukturiert als auch einfühlsam ist.
Heute biete ich Ihnen genau diesen Raum. In meinem Business-Coaching verbinde ich analytisches Denken mit Empathie und Intuition. Hier können Sie Ihre beruflichen Herausforderungen aus neuen Blickwinkeln betrachten. Ob Sie vor einer Karriereentscheidung stehen, Ihre Führungsrolle neu definieren möchten oder einfach einen Ort suchen, um Ihre Gedanken zu ordnen – ich biete Ihnen den Raum und die Unterstützung, die Sie brauchen.
Deutsch oder Englisch? Sie haben die Wahl – ich arbeite in beiden Sprachen.